/ Главная / Предложения
 
Каталог участников тендеров
Форум о тендерах
Авторизация
логин
пароль
Забыли пароль ?Регистрация...
Логин:
Пароль:
Внимание Тендеры !
Узнайте свои ошибки при участии в тендерах
Экспресс-Тендер по временному положению.

Предложения

В этой рубрике Вы можете разместить предложения Вашей компании.
ВНИМАНИЕ ! Добавление предложений доступно только зарегистрированным пользователям. Зарегистрироваться


[1] 2 3 4 ... 38 | следующая

Юрченко Игорь Владимирович

Размещено: 2018-09-05 09:58:18

СЕМИНАР
ТОРГОВЫЕ ВОЙНЫ АГРО СЕКТОРА.
КАК НЕ ПРОИГРАТЬ НА ПАДАЮЩЕМ РЫНКЕ?
19 сентября 2018г., Отель Aloft (ул. Эспланадная 17, Киев)

Организатор: УкрАгроКонсалт
Торговый конфликт между США и Китаем коренным образом меняет перспективы аграрных рынков на ближайшие несколько лет. Поскольку на Китай приходится львиная доля американского экспорта сои, отказ от импорта приведет к крайне высоким запасам сои в США. Следующим этапом станет обвал цен и перекос в посевных площадях.
Наиболее вероятным сценарием дальнейшего развития событий является значительное расширение площадей кукурузы в США, что при благоприятных погодных условиях приведет к избытку предложения кукурузы и росту глобальной конкуренции.
Украинские компании должны быть готовы к предстоящим глобальным изменениям. Какие риски можно предвидеть уже сейчас? Чего ожидать от нового сезона?
Приглашаем Вас рассмотреть и проанализировать глобальные тенденции агрорынка, научиться определять тренды и закономерности, прогнозировать цены, предвидеть и хеджировать риски.
ПРОГРАММА:
10.00 – 10.30 Регистрация и кофе
10.30 - 12.30 Сессия 1

Глобальные тренды сезона 2018/19. Как изменится структура посевных площадей в мире. Факторы, которые определяют ценовые тренды

Спикер: Пол МакАлифф, Президент, WCA Corp., США

• Анализ соотношения цен на с/х культуры, влияние прибыльности на структуру площадей. Практическое применение модели США (кукуруза/соя)
• Влияние тарифного регулирования на поведение глобальных рынков
• Геополитические и экономические риски

Дискуссия, вопросы и ответы
Украина: Адаптация бизнеса к новым глобальным вызовам
Спикер: Юлия Гаркавенко, Эксперт масличного рынка УкрАгроКонсалт

• Соотношение цен и фермерские решения по структуре посевов в 2019/20 сезоне
• Базовые сценарии для украинского рынка
• Риски и возможности

Дискуссия, вопросы и ответы
12.30 - 14.00 Обед

Сессия 2. 14.00-16.00 Ценовые спреды и возможности их применения в торговой практике. Хеджирование

Спикер: Пол МакАлифф, Президент, WCA Corp., США
• Почему так важны расчеты по ценовым спредам. Применение результатов этих расчетов в торговой практике– модели и кейсы
• Инструменты хеджирования. Стратегии продаж
Вопросы и ответы
Условия участия: Стоимость: 75 евро

*Для делегатов конференции ‘Black Sea Oil Trade’ предоставляется 10% скидка


РЕГИСТРАЦИЯ
http://www.ukragroconsult.com/bso/2018/ru/conference?utm_source=prS2&utm_medium=prsem2&utm_campaign=seminar-ru
УкрАгроКонсалт
www.ukragroconsult.com
+380442205242
[email protected]



Borysova Kseniia

Размещено: 2018-08-29 08:41:42
ТРЕНИНГ ПРОДАЖ
(есть так же специальзация на банковских операционистах)

ЦЕЛЬ: Формирование навыков продаж посредством системного тренингового и коучингового подхода.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 1 день
ВЕДУЩИЙ ТРЕНЕР: Ксения Борисова (или партнеры компании)

ПРОГРАММА
1. Психология продаж
1.1 Как ментальная сфера влияет на качество продавца
1.2 Ограничивающие стереотипы
1.3 Структура личности и поиск проблем
1.4 Система трансформации ограничивающих убеждений
1.5 Sale’s – позиция: встраиваем продвигающие убеждения
2. Инструменты коучинга в продажах
2.1 Колесо баланса этапов продаж
2.2 Шкала: оценка результата
2.3 Рамка результата
2.4 Раппорт
2.5 Модальности
2.6 Воронка вопросов
3. Эмоциональный интеллект продавца
3.1 Структура EQ
3.2 Эмоциональные компетенции продавца поколения Х
3.3 Эмоциональные компетенции продавца поколения Y
3.4 Формула продаж и EQ

УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ:
- понимание, каким образом психологические
особенности мешают стать успешным продажником
- навык выявления и трансформации своих
ограничивающих убеждений, препятствующих
хорошим продажам
- навык использования коучинговых инструментов для
повышения эффективности работы продавца
- навык эффективного проведения каждого этапа
процесса продаж
- понимание влияния эмоционального интеллекта на
качество работы продажника
- формула продаж и как повлиять на рост показателей

КОМПАНИЯ ПОЛУЧИТ:
- мотивированный персонал;
- повышение квалификации сотрудников отдела продаж
- повышение качества предоставляемых услуг как конкурентное преимущество

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ТРЕНИНГЕ МЕТОДЫ:
- групповые дискуссии
- тестирование
- практические упражнения


Borysova Kseniia

Размещено: 2018-08-29 08:37:54
ТРАНСФОРМАЦИОННЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

ЦЕЛЬ: Передать эффективные технологии по
управлению собой во времени, ежедневному
планированию рабочих процессов и жизни в целом
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 1 день
УЧАСТНИКИ:сотрудники всех отделов компании
ТРЕНИНГ ВЕДЕТ: руководитель «Big City Coaching Company», сертифицированный бизнес-тренер и управленческий коуч Ксения Борисова

ПРОГРАММА
1. Как стать автором своего жизненного сценария
1.1. Три фактора успеха
1.2. Баланс жизненных приоритетов
1.3. Почему цели не достигаются
1.4. Как сделать, чтоб мечты сбывались
2. Полный контроль
2.1. Управление процессами, ресурсами и результатами
2.2. Учет времени, как ресурса
2.3. Инструменты эффективного ежедневного планирования
2.4. Тонкости для продвинутых
3. Секреты профессионального тайм-менеджмента
1.1. Использование индивидуальных особенностей личности

УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ:
- навык фиксирования обоснованных целей
- навык балансировки жизненных интересов
- навык определения критериев успеха
- навык превращения желаемого в действительное
- навык осознания процессов деятельности;
- навык документирования деятельности
- навык хронометража
- навык планирования по методу Эйзенхауера
- навык планирования по методу АВС-анализ
- навык выявления хронофагов
- навык держать фокус на одном занятии
- навык принятия во внимание особенностей собственного
характера
- навык разделения окружающих людей по типу восприятия
и особенностям концентрации и переключения внимания
- навык принятия во внимание собственной линии времени
- навык принятия во внимание своего биологического ритма

КОМПАНИЯ ПОЛУЧИТ:
- повышение квалификации сотрудников отдела маркетинга
и отдела продаж
- повышение качества предоставляемых услуг как
конкурентное преимущество

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ТРЕНИНГЕ МЕТОДЫ:
- групповые дискуссии
- тестирование
- практические упражнения
- настольная-игра - тренажёр для практического закрепления
навыка планирования (дополнительно к тренингу)


Borysova Kseniia

Размещено: 2018-08-29 08:35:08
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОУЧИНГ

Основные потребители услуг персонального коуча - первые лица
компаний, владельцы малых бизнесов, частные предприниматели.

Решаемые в коучинге задачи:
1. Укрепление своего Я - своей личности.
- осознать и сформулировать свои жизненные цели и приоритеты;
- определить свои жизненные ценности и перестроить работу, быт и
отношения под них;
- разобраться в себе: выявить свои сильные и слабые стороны, свои
ограничивающие убеждения и разрушительные привычки мышления;
- выработать необходимые черты характера и навыки;
- исследовать и раскрыть свой потенциал для выхода на новые орбиты.
2. Взаимодействие с другими людьми.
- с социумом, широкой публикой;
- с подчиненными, партнерами по бизнесу;
- с семьей, детьми и всеми домашними;
- сформировать ближний круг: ассистенты, охрана, водители,
домашний персонал.
3. Решение деловых задач
- все вопросы, связанные с менеджментом: управлением предприятием
и персоналом;
- запуск бизнеса и стартапы

Формат: очный и скайп/телефон; частный и корпоративный.


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-20 13:26:38
Приглашаем 25-26 августа 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной в индивидуальном формате (коучинг) «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании»

Вы хотите увеличить продуктивность и прибыльность бизнеса и стремитесь к уменьшению затрат и потерь в работе компании?

Профессионализм Ирины Стецуриной, ведущего эксперта-практика в сфере оптимизации и повышения финансовой эффективности компаний,
консультанта, тренера, коуча консалтингового центра ШАУЗ, дает возможность:

- использовать в процессе тренинга широкий методологический арсенал инструментов и подходов

- помогает Вам настроиться на инвестиционный анализ и оценку стоимости бизнеса как на интересную увлекательную игру с бизнес-средой, рынком, со стейкхолдерами и финансовыми аналитиками, стоящими (иногда) по разные стороны баррикад.


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-20 13:26:15
27–28 июля 2018 года приглашаем на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»

Во время тренинга Вы наработаете системный алгоритм действий, практические инструменты и четкие рекомендации по бюджетированию и финансовому менеджменту

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Что такое финансы и как ими управлять?
- В чем особенности современной структуры корпоративных финансов?
- Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
- Как построить работающую систему управленческого учета в компании?
- Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия на основе финансовой и управленческой отчетности?
- Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-20 13:25:54
Приглашаем 22-23 августа 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью»

На тренинге у Вас будет уникальная возможность получить практические знания и системную технологию построения и управления эффективностью Вашей компании!

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Что такое система управления эффективностью компании на основе Ключевых Показателей Эффективности (KPI)?
- В чем причины успеха внедрения концепции Balanced Scorecard?
- Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
- Что такое управление по целям?
- Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
- Как построить систему премирования на основе KPI?
- Как провести KPI-анализ?
- Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников?
- В чем заключаются плюсы и минусы работы в системе KPI?


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-06 08:47:22
8-9 августа 2018 года состоится Авторский тренинг Галины Зиминой, «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

Приглашаем Вас повысить свою управленческую и лидерскую эффективность

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
- Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
- Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
- Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
- Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
- Что делать, если вместо результата есть только причины?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний
- Руководители высшего и среднего управленческого состава
- Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42
или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-06 08:46:45
Приглашаем 10-11 августа 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

На этом тренинге Вы получите системную технологию управления финансовыми потоками в компании

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как оценить эффективность использования оборотных средств предприятия?
- На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
- Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
- Как использовать бюджетирование не только как систему планирования, но и как систему контроля достижения стратегии компании?
- Как контролировать исполнение бюджета на основании контрольных показателей?
- Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Главные бухгалтера и бухгалтера;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42
или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-03 05:40:47
Вы хотите повысить свою управленческую и лидерскую эффективность?

Приглашаем на Авторский тренинг Галины Зиминой, 8-9 агуста 2018 года «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
- Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
- Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
- Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
- Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
- Что делать, если вместо результата есть только причины?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний
- Руководители высшего и среднего управленческого состава
- Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42
или прислать заявку на e-maіl: sha[email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-03 05:40:17
Вы хотите получить системную технологию управления финансовыми потоками в компании?

Приходите 10-11 августа 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как оценить эффективность использования оборотных средств предприятия?
- На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
- Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
- Как использовать бюджетирование не только как систему планирования, но и как систему контроля достижения стратегии компании?
- Как контролировать исполнение бюджета на основании контрольных показателей?
- Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Главные бухгалтера и бухгалтера;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42
или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-31 06:59:12
Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов - Авторский тренинг Ирины Стецуриной, состоится 6-7 августа 2018 года

Приглашаем получить системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий для управления финансовыми потоками и рисками в инвестиционных проектах

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как учесть в инвестиционном проекте влияние инфляции?
- Как выполнить качественный и количественный анализ рисков инвестиционного проекта?
- Чем отличаются срок окупаемости и дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта и как их определить?
- Какие действия по обработке рисков и реализации возможностей необходимо предпринять в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2015?
- Что является ключевыми показателями в проекте и как рассчитать их критические точки и величину чувствительного края по каждому из них для конкретного проекта?
- Как снизить проектные риски?

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42

или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-31 06:58:28
Приглашаем 13-14 августа 2018 года, на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)»

Как оптимизировать работу компании с помощью проектного менеджмента?
Проектная форма управления бизнесом позволяет оптимизировать работу компании и получить максимум отдачи при минимуме затрат!

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Что такое проект и какие существуют виды проектов?
- Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений?
- Что такое системное управление проектами и какие существуют процессы управления проектами?
- Как совместить проектную и основную деятельность компании?
- Какие необходимы основные документы для управления проектом (планирование, мониторинг выполнения, завершение)?
- Что такое жизненный цикл проекта и какие существуют модели жизненных циклов?
- Что такое подготовка проекта? Какие необходимы основные документы для управления проектом (планирование, мониторинг выполнения, завершение)?
- Какие процессы для проекта являются критическими, и какие управленческие действия необходимы?
- Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать?
- Как построить диаграмму Ганта в программе MS Рroject 2010?

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42

или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-31 06:57:51
Наработайте навыки финансового контроля и бюджетирования 3-4 августа 2018 года на Авторском тренинге Ирины Стецуриной «Управленческий учет в компании»

На этом тренинге Вы систематизируете свои знания и сможете развить навыки применения основных инструментов управления для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Кому и зачем нужен управленческий учет?
- Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде?
- Как «не утонуть» в процессе постановки и организации управленческого учета?
- Как организовать работающую систему управленческого учета?
- Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
- Кто является основными "действующими лицами" в работающей системе управленческого учета?
- Как и для каких целей разделяются затраты?
- Как влияет тип предприятия и подходы к оценке результативности его деятельности на расчет себестоимости?

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42

или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-30 07:22:31
Приглашаем на Авторский тренинг Галины Зиминой, 8-9 агуста 2018 года «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

На этом тренинге Вы получите технологию и инструменты эффективного управления людьми и задачами, наработаете навыки эффективной мотивации подчиненных

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Каким образом происходит процесс делегирования?
- Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
- Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
- Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
- Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний
- Руководители высшего и среднего управленческого состава
- Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Цели тренинга:
- Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
- Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
- Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе



[1] 2 3 4 ... 38 | следующая




Почему стоит зарегистрироваться

Ищите тендеры и закупки ? Ищите тендеры и закупки ? Получайте новые тендеры на e-mail Зарегистрируйтесь!

Получайте новые тендеры на e-mail.
Рекламируйтесь на портале.
*
Получите полный доступ ко всем тендерам Получите полный доступ ко всем тендерам.*
Сайт торгов
Более 1000 тендеров онлайн
*Бесплатные услуги *От 50 грн. в месяц
Консультации по госзакупкам: (044) 581-28-16
Заказчикам:
Консультации по ГОСЗАКУПКАМ.
Наши книги по госзакупкам.
Обучение и сертификаты.
Проведение процедур закупок.
Переговорная процедура закупки.
Корпоративные закупки.
Аудит торгов перед проверкой.
Поставщикам:
Подготовка предложения.
Банковская гарантия без залога.
Обжалование результатов.
Отчеты по закупкам.
Справка о банкротстве.
Справка о коррупции.
Электронных торги PROZORRO.

(044) 239-27-39, 237-17-23, 230-82-27, 425-46-47, 581-28-21

РекламаРеклама

УсловияСоглашение

КонтактыКонтакт