Консалтинговые услуги, обучение | Предложения | Ua-Tenders.com - тендеры, закупки, торги
 / Главная / Предложения
 
b5
Форум о тендерах
Авторизация
логин
пароль
Забыли пароль ?Регистрация...
Логин:
Пароль:
Внимание Тендеры !
Узнайте свои ошибки при участии в тендерах
Экспресс-Тендер по временному положению.

Предложения

В этой рубрике Вы можете разместить предложения Вашей компании.
ВНИМАНИЕ ! Добавление предложений доступно только зарегистрированным пользователям. Зарегистрироваться


[1] 2 3 4 ... 37 | следующая

Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-06 08:47:22
8-9 августа 2018 года состоится Авторский тренинг Галины Зиминой, «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

Приглашаем Вас повысить свою управленческую и лидерскую эффективность

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
- Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
- Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
- Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
- Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
- Что делать, если вместо результата есть только причины?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний
- Руководители высшего и среднего управленческого состава
- Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42
или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-06 08:46:45
Приглашаем 10-11 августа 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

На этом тренинге Вы получите системную технологию управления финансовыми потоками в компании

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как оценить эффективность использования оборотных средств предприятия?
- На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
- Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
- Как использовать бюджетирование не только как систему планирования, но и как систему контроля достижения стратегии компании?
- Как контролировать исполнение бюджета на основании контрольных показателей?
- Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Главные бухгалтера и бухгалтера;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42
или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-03 05:40:47
Вы хотите повысить свою управленческую и лидерскую эффективность?

Приглашаем на Авторский тренинг Галины Зиминой, 8-9 агуста 2018 года «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
- Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
- Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
- Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
- Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
- Что делать, если вместо результата есть только причины?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний
- Руководители высшего и среднего управленческого состава
- Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42
или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-08-03 05:40:17
Вы хотите получить системную технологию управления финансовыми потоками в компании?

Приходите 10-11 августа 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как оценить эффективность использования оборотных средств предприятия?
- На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
- Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
- Как использовать бюджетирование не только как систему планирования, но и как систему контроля достижения стратегии компании?
- Как контролировать исполнение бюджета на основании контрольных показателей?
- Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Главные бухгалтера и бухгалтера;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42
или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-31 06:59:12
Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов - Авторский тренинг Ирины Стецуриной, состоится 6-7 августа 2018 года

Приглашаем получить системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий для управления финансовыми потоками и рисками в инвестиционных проектах

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как учесть в инвестиционном проекте влияние инфляции?
- Как выполнить качественный и количественный анализ рисков инвестиционного проекта?
- Чем отличаются срок окупаемости и дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта и как их определить?
- Какие действия по обработке рисков и реализации возможностей необходимо предпринять в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2015?
- Что является ключевыми показателями в проекте и как рассчитать их критические точки и величину чувствительного края по каждому из них для конкретного проекта?
- Как снизить проектные риски?

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42

или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-31 06:58:28
Приглашаем 13-14 августа 2018 года, на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)»

Как оптимизировать работу компании с помощью проектного менеджмента?
Проектная форма управления бизнесом позволяет оптимизировать работу компании и получить максимум отдачи при минимуме затрат!

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Что такое проект и какие существуют виды проектов?
- Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений?
- Что такое системное управление проектами и какие существуют процессы управления проектами?
- Как совместить проектную и основную деятельность компании?
- Какие необходимы основные документы для управления проектом (планирование, мониторинг выполнения, завершение)?
- Что такое жизненный цикл проекта и какие существуют модели жизненных циклов?
- Что такое подготовка проекта? Какие необходимы основные документы для управления проектом (планирование, мониторинг выполнения, завершение)?
- Какие процессы для проекта являются критическими, и какие управленческие действия необходимы?
- Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать?
- Как построить диаграмму Ганта в программе MS Рroject 2010?

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42

или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-31 06:57:51
Наработайте навыки финансового контроля и бюджетирования 3-4 августа 2018 года на Авторском тренинге Ирины Стецуриной «Управленческий учет в компании»

На этом тренинге Вы систематизируете свои знания и сможете развить навыки применения основных инструментов управления для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Кому и зачем нужен управленческий учет?
- Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде?
- Как «не утонуть» в процессе постановки и организации управленческого учета?
- Как организовать работающую систему управленческого учета?
- Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
- Кто является основными "действующими лицами" в работающей системе управленческого учета?
- Как и для каких целей разделяются затраты?
- Как влияет тип предприятия и подходы к оценке результативности его деятельности на расчет себестоимости?

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42

или прислать заявку на e-maіl: [email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-30 07:22:31
Приглашаем на Авторский тренинг Галины Зиминой, 8-9 агуста 2018 года «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

На этом тренинге Вы получите технологию и инструменты эффективного управления людьми и задачами, наработаете навыки эффективной мотивации подчиненных

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Каким образом происходит процесс делегирования?
- Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
- Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
- Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
- Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний
- Руководители высшего и среднего управленческого состава
- Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Цели тренинга:
- Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
- Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
- Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-30 07:22:08
Приходите 10-11 августа 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

На этом тренинге Вы получите Системную технологию и практические инструменты для решения ключевых вопросов управления финансами современного предприятия

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Что такое управление компанией по критерию стоимости?
- Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении финансами?
- Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
- Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
- Какие существуют направления оптимизации затрат в разных экономических условиях?
- Как определить стратегию финансирования потребностей в оборотном капитале?
- Что такое операционный и финансовый цикл?
- Как эффективно управлять денежными потоками компании?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Главные бухгалтера и бухгалтера;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цели тренинга:
- Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
- Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
- Освоить инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-26 11:04:29
Для владельцев бизнеса 5 августа 2018 года Ирина Стецурина проводит Авторский коучинг «Управление финансами для Собственника и Руководителя компании»

Разбор ключевых вопросов и работающие финансовые инструменты Владельческого контроля над Вашим бизнесом

На этом коучинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Какие факторы влияют на финансовый результат компании?
- Как системно наладить Владельческий контроль над финансовым управлением?
- В чем различия бухгалтерского, налогового и управленческого учетов и как они взаимосвязаны между собой?
- Что такое «активы» и «пассивы» компании, их взаимосвязь?
- О чем рассказывает Баланс и Отчет о финансовых результатах?
- Как читать финансовую отчетность?
- Из чего формируется капитал предприятия и какова цена привлечения капитала?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса;
- Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Финансовые директора и ТОП-менеджмент компании

Цели коучинга:
- Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
- Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
- Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании, Владельческого контроля и принятия эффективных управленческих решений


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-26 11:04:14
6-7 августа 2018 года состоится Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов»

Приглашаем получить системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий для управления финансовыми потоками и рисками в инвестиционных проектах?

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как разработать Бизнес-план инвестиционного проекта. Из каких разделов он должен состоять?
- Как учитывать денежные потоки от проекта?
- Как рассчитать размер инвестиций с учетом времени: от настоящего к будущему и от будущего к настоящему?
- По каким критериям оценивается эффективность инвестиционных проектов?
- Как рассчитать чистый приведенный эффект (NPV) и внутреннюю доходность (IRR) инвестиционного проекта? В чем их противоречивость и какое решение экономически целесообразно принять?
- Как определить риски и потенциальные возможности инвестиционного проекта в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2015?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса
- Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Финансовые руководители высшего и среднего звена;
- Руководители проектов;
- Аналитики, экономисты, финансисты, технические специалисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания в области инвестиционного проектирования

Цели тренинга:
- Обеспечить систематизированные знания и повысить квалификацию участников тренинга в сфере инвестиционного планирования и управления проектами
- Рассмотреть принципы и алгоритмы экономического обоснования и выбора инвестиционных проектов, снижения их рисков и максимального использования их возможностей
- Наработать практические навыки и конкретные финансово-экономические инструменты для принятия управленческих решений в осуществлении инвестиционной деятельности компании


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-26 11:03:57
Приглашаем 8-9 августа 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

В ходе этого тренинга Вы наработаете навыки мотивации подчиненных, предоставления обратной связи, развития подчиненных, делегирования полномочий

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Каким образом происходит процесс делегирования?
- Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
- Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
- Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
- Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний
- Руководители высшего и среднего управленческого состава
- Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Цели тренинга:
- Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
- Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
- Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-25 12:59:33
30–31 июля 2018 года приглашаем на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»

Системный алгоритм действий, практические инструменты и четкие рекомендации для нефинансистов по бюджетированию и финансовому менеджменту

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Что такое финансы и как ими управлять?
- В чем особенности современной структуры корпоративных финансов?
- Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
- Как построить работающую систему управленческого учета в компании?
- Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия на основе финансовой и управленческой отчетности?
- Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?

Профессионализм Ирины Стецуриной - тренера ШАУЗ - дает возможность в максимально короткий срок предоставить Вам именно те системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий, которые Вы можете сразу применить на практике для достижения эффективных результатов в Вашей деятельности!

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса;
- Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-25 12:59:16
3-4 августа 2018 года приглашаем на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Управленческий учет в компании»

Тренинг систематизирует и развивает знания, навыки об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, внедрения управленческого учета, контроля, бюджетов для системной работы компании

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Кому и зачем нужен управленческий учет?
- Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде?
- Как «не утонуть» в процессе постановки и организации управленческого учета?
- Как организовать работающую систему управленческого учета?
- Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
- Кто является основными "действующими лицами" в работающей системе управленческого учета?
- Как и для каких целей разделяются затраты?
- Как влияет тип предприятия и подходы к оценке результативности его деятельности на расчет себестоимости?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Главные бухгалтера и бухгалтера;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цели тренинга:
- Систематизировать знания и сформировать целостное видение об управленческом учете и его возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
- Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, ориентированной на решение тактических задач, стоящих перед менеджерами предприятия, для достижения стратегических целей компании
- Предоставить знания и развить навыки применения основных инструментов управления компанией: бюджетирования, управленческого учета, бюджетного анализа и контроля


Зимина Галина Константиновна

Размещено: 2018-07-25 12:58:59
1-2 августа 2018 года приглашаем на Авторский тренинг Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум Системного Лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»

Четкий алгоритм практических действий по усилению конкурентных преимуществ Вашего бизнеса, по внедрению и системной работе в соответствии с требованиями Международного Стандарта ISO 9001:2015.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Какой порядок разработки и утверждения документации?
- Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015?
- Какие есть методы оценки действенности системного управления?
- Как высшему руководству проводить анализ системы качества?
- Как руководить процессом проведения аудита?
- Кто может быть аудитором и как провести оценивание аудиторов?
- Как разработать программу аудита и правильно составить чек-лист для аудита?
- Как правильно задавать вопросы и проводить интервью в процессе аудита?
- Как правильно составить акт о несоответствии и подготовить отчет?
- Как подготовиться к сертификации, проверить процессы и документацию системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015?

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний, которые предполагают внедрять или уже внедрили и сертифицировали систему управления качеством на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015
- Руководители отделов, управленческий резерв и ключевые специалисты компаний, которым поручено проводить аудит и оценку соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001:2015

Цели тренинга:
- Приобретение системных знаний и практического понимания МС ISO 9001:2015. Развитие профессиональных компетенций в сфере качества и стандартизации, проведения внутренних аудитов СМК
- Углубление знаний и практических навыков системной работы компании, оценивания показателей деятельности бизнес-процессов и уровня соответствия компании требованиям МС ІSO 9001:2015
- Рассмотрение практического действия процессного подхода в управлении, документирования, подготовку СК к сертификации и Надзорным аудитам
- Проработка на реальных ситуациях процессов проведения внутреннего аудита СК, оформления документации по внутреннему аудиту, решения производственных проблем и системного взаимодействия



[1] 2 3 4 ... 37 | следующая




Почему стоит зарегистрироваться

Ищите тендеры и закупки ? Ищите тендеры и закупки ? Получайте новые тендеры на e-mail Зарегистрируйтесь!

Получайте новые тендеры на e-mail.
Рекламируйтесь на портале.
*
Получите полный доступ ко всем тендерам Получите полный доступ ко всем тендерам.*
Сайт торгов
Более 1000 тендеров онлайн
*Бесплатные услуги *От 50 грн. в месяц
Консультации по госзакупкам: (044) 581-28-16
Заказчикам:
Консультации по ГОСЗАКУПКАМ.
Наши книги по госзакупкам.
Обучение и сертификаты.
Проведение процедур закупок.
Переговорная процедура закупки.
Корпоративные закупки.
Аудит торгов перед проверкой.
Поставщикам:
Подготовка предложения.
Банковская гарантия без залога.
Обжалование результатов.
Отчеты по закупкам.
Справка о банкротстве.
Справка о коррупции.
Электронных торги PROZORRO.

(044) 239-27-39, 237-17-23, 230-82-27, 425-46-47, 581-28-21

РекламаРеклама

УсловияСоглашение

КонтактыКонтакт